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Zero Tolerance: Unterschied zwischen den Versionen
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=== Inhalt der New Yorker Polizeistrategie === | === Inhalt der New Yorker Polizeistrategie === | ||
Der erste Lösungsansatz der New Yorker Polizei Mitte der 1990er Jahre zur Kriminalitätsbekämpfung war das konsequente Einschreiten gegen die sog. „''public disorder''“. Dazu wurden möglichst viele Polizisten aus ihren Spezialaufgaben herausgelöst und in einen Aktionsplan eingebunden, welcher die „Arbeit auf der Straße“ wieder priorisierte. Um eine entsprechende Logistik für den zeit- und ortsgerechten Einsatz in den Polizeirevieren zu gewährleisten, wurden die sog. ''Computer Statistics (COMPSTAT)'' eingeführt. In diesen ''COMPSTAT'' wurden folgende Parameter erfasst: | Der erste Lösungsansatz der New Yorker Polizei Mitte der 1990er Jahre zur Kriminalitätsbekämpfung war das konsequente Einschreiten gegen die sog. „''public disorder''“. Dazu wurden möglichst viele Polizisten aus ihren Spezialaufgaben herausgelöst und in einen Aktionsplan eingebunden, welcher die „Arbeit auf der Straße“ wieder priorisierte. Um eine entsprechende Logistik für den zeit- und ortsgerechten Einsatz in den Polizeirevieren zu gewährleisten, wurden die sog. ''Computer Statistics (COMPSTAT)'' eingeführt. In diesen ''COMPSTAT'' wurden folgende Parameter erfasst: | ||
* Tägliche Auflistung der Straftaten | * Tägliche Auflistung der Straftaten | ||
* Tägliche Auflistung der Festnahmen | * Tägliche Auflistung der Festnahmen | ||
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* Tägliche Auflistung von Kontrollen und | * Tägliche Auflistung von Kontrollen und | ||
* Bereitstellung aktueller Organisationsdaten | * Bereitstellung aktueller Organisationsdaten | ||
Anhand dieser stets zu aktualisierenden Daten wurden Zielsetzungen, Dienstpläne, Ressourcenplanung und Kontrollen angepasst. Als zusätzliche Maßnahme wurden 7000 Polizisten/ -innen eingestellt, mit erhöhtem Anfangsgehalt und leistungsabhängigen Beförderungsmöglichkeiten. (Legge 1997: 109) | Anhand dieser stets zu aktualisierenden Daten wurden Zielsetzungen, Dienstpläne, Ressourcenplanung und Kontrollen angepasst. Als zusätzliche Maßnahme wurden 7000 Polizisten/ -innen eingestellt, mit erhöhtem Anfangsgehalt und leistungsabhängigen Beförderungsmöglichkeiten. (Legge 1997: 109) | ||
In der täglichen polizeilichen Arbeit hatte die Kontrolle und Verfolgung von Bagatell- und Moraldelikten (z.B. von Prostituierten und Junkies) Priorität vor klassischen Formen punktueller Strafverfolgung, welche als ineffektiv eingestuft wurden. Die New Yorker Polizei ging davon aus, dass man durch das massive Einschreiten gegen Kleinkriminalität und sonstiges deviantes Verhalten auch Kontrollerfolge bei schweren Delikten erzielt. Als Beispiel kann hier der „Schwarzfahrer“ genannt werden, der bei seiner Kontrolle auch im Besitz einer illegalen Waffe sein könnte. (Legge 1997: 109) | In der täglichen polizeilichen Arbeit hatte die Kontrolle und Verfolgung von Bagatell- und Moraldelikten (z.B. von Prostituierten und Junkies) Priorität vor klassischen Formen punktueller Strafverfolgung, welche als ineffektiv eingestuft wurden. Die New Yorker Polizei ging davon aus, dass man durch das massive Einschreiten gegen Kleinkriminalität und sonstiges deviantes Verhalten auch Kontrollerfolge bei schweren Delikten erzielt. Als Beispiel kann hier der „Schwarzfahrer“ genannt werden, der bei seiner Kontrolle auch im Besitz einer illegalen Waffe sein könnte. (Legge 1997: 109) | ||
Im Zuge der ''„Zero Tolerance"'' - Strategie wurden durch das New York Police Department offiziell zehn Strategien benannt, welche in der täglichen polizeilichen Arbeit oberste Priorität besaßen: | Im Zuge der ''„Zero Tolerance"'' - Strategie wurden durch das New York Police Department offiziell zehn Strategien benannt, welche in der täglichen polizeilichen Arbeit oberste Priorität besaßen: | ||
# Waffenkontrolle, Einziehung illegaler Waffen, mit dem Ziel der Gewaltreduktion | # Waffenkontrolle, Einziehung illegaler Waffen, mit dem Ziel der Gewaltreduktion | ||
# Sicherheitsstrategien für Schulen und Schulwege mittels Waffenkontrolle | # Sicherheitsstrategien für Schulen und Schulwege mittels Waffenkontrolle | ||
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# Verkehrskontrollen zu Fahndungszwecken, aber auch mit dem Ziel der Aufrechterhaltung des Verkehrsflusses / Stauaufhebung und angenehmer Gestaltung für alle Nutzer | # Verkehrskontrollen zu Fahndungszwecken, aber auch mit dem Ziel der Aufrechterhaltung des Verkehrsflusses / Stauaufhebung und angenehmer Gestaltung für alle Nutzer | ||
# „Höflichkeit, Professionalität und Respekt“ als neue „''corporate identity''“ durch Mentoren trainiert die auch Qualitätskontrollen durch Stellung fiktiver Aufgaben (Anzeigen, Hilfeersuchen, Durchsuchung) durchführen. Dieser neue gemeinsam Slogan steht auf allen Streifenwagen und ersetzt den ehemaligen „Dienen und Schützen“ | # „Höflichkeit, Professionalität und Respekt“ als neue „''corporate identity''“ durch Mentoren trainiert die auch Qualitätskontrollen durch Stellung fiktiver Aufgaben (Anzeigen, Hilfeersuchen, Durchsuchung) durchführen. Dieser neue gemeinsam Slogan steht auf allen Streifenwagen und ersetzt den ehemaligen „Dienen und Schützen“ | ||
# Durchsetzung von Gerichtsbeschlüssen und Fahndungsbegehren, indem Gefangene zu Gerichtsverhandlungen, ins Gefängnis oder zur Verbüßung von Haftstrafen begleitet bzw. Ersatzfreiheitsstrafen kontrolliert werden (mit personalstarken Festnahmeteams), um Respekt vor Strafverfolgungsorganen zu erhöhen (Legge 1997: 110 - 111) | # Durchsetzung von Gerichtsbeschlüssen und Fahndungsbegehren, indem Gefangene zu Gerichtsverhandlungen, ins Gefängnis oder zur Verbüßung von Haftstrafen begleitet bzw. Ersatzfreiheitsstrafen kontrolliert werden (mit personalstarken Festnahmeteams), um Respekt vor Strafverfolgungsorganen zu erhöhen. (Legge 1997: 110 - 111) | ||
Die eben genannten Prioritäten haben sich dabei lediglich Stadtteilspezifisch verschoben. | Die eben genannten Prioritäten haben sich dabei lediglich Stadtteilspezifisch verschoben. | ||