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Version vom 28. September 2010, 23:23 Uhr
, 23:23, 28. Sep. 2010→Übergangsmanagement als Netzwerkarbeit
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Eine effektive Kooperation verschiedener Akteure im Justizvollzug soll dem negativen Prozess der unkontrollierten und sich teilweise überschneidenden Entlassungsvorbereitungen entgegenwirken. | Eine effektive Kooperation verschiedener Akteure im Justizvollzug soll dem negativen Prozess der unkontrollierten und sich teilweise überschneidenden Entlassungsvorbereitungen entgegenwirken. | ||
Ziel ist es ein Beratungs- und Betreuungsangebot zu schaffen, welches bereits frühzeitig während des Vollzugs der Haftstrafe ansetzt und kontinuierlich nach der Haftentlassung fortgeführt wird. Durch ein Netzwerk von Unterstützungsangeboten wird der Klient betreut und unterstützt. | Ziel ist es ein Beratungs- und Betreuungsangebot zu schaffen, welches bereits frühzeitig während des Vollzugs der Haftstrafe ansetzt und kontinuierlich nach der Haftentlassung fortgeführt wird. Durch ein Netzwerk von Unterstützungsangeboten wird der Klient betreut und unterstützt. | ||
===Übergangsmanagement als Netzwerkarbeit=== | ===Übergangsmanagement als Netzwerkarbeit=== | ||
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In der Praxis wird im Rahmen einer Problem- und Ressourceneinschätzung mit dem Klienten zusammen nach gefundenen Problemlagen und Stärken ein gemeinsamer Integrationsplan erarbeitet. Hier nimmt der Motivationsaspekt in der Zusammenarbeit zwischen Akteur und Klient eine bedeutende Rolle ein. | In der Praxis wird im Rahmen einer Problem- und Ressourceneinschätzung mit dem Klienten zusammen nach gefundenen Problemlagen und Stärken ein gemeinsamer Integrationsplan erarbeitet. Hier nimmt der Motivationsaspekt in der Zusammenarbeit zwischen Akteur und Klient eine bedeutende Rolle ein. | ||
Für beide Beteiligte ist es wichtig die Motivation in der Betreuungs-und Beratungsphase aufrecht zuhalten, damit erstens eine engagierte und kompetente Arbeit aufrechterhalten wird und zweitens der Klient motiviert wird Beziehungen zu anderen und notwendigen Institutionen aufzubauen. | Für beide Beteiligte ist es wichtig die Motivation in der Betreuungs-und Beratungsphase aufrecht zuhalten, damit erstens eine engagierte und kompetente Arbeit aufrechterhalten wird und zweitens der Klient motiviert wird Beziehungen zu anderen und notwendigen Institutionen aufzubauen. | ||
===Übergangsmanagement als neue Herausforderung für die Straffälligenhilfe?=== | ===Übergangsmanagement als neue Herausforderung für die Straffälligenhilfe?=== | ||